Готовый бизнес – доверяй, но проверяй

Решиться на покупку готового бизнеса сложно и страшно. Но и организовывать свое дело с нуля, тоже крайне рискованное мероприятие. Конечно, перед тем, как открыть свой бизнес, человек долгое время вынашивает идеи в голове, составляет бизнес-планы, изучает состояние рынка. Но если все-таки решился, какой из способов выбрать – развивать готовый бизнес или начинать с начала. С одной стороны, если компания воздвигается человеком изначально, он несет за это полную ответственность. И если не получится, не на кого будет свешивать обвинения о том, что все было подстроено и обречено на провал, остается пенять только на себя. Зато и в случае успеха никто не сможет сказать, что владелец только пожинает плоды проделанной ранее работы. А что если выбрать второй вариант, и купить готовый бизнес, в дальнейшем просто развивая и модернизируя его. Вообще-то, на Западе многие предприниматели поступают именно таким образом. Это дает возможность миновать первые этапы становления компании, которые многие так и не преодолевают, закрываясь. Готовый бизнес уже поставлен на поток, имеется какой-никакой круг потребителей и клиентов, помещение есть, сотрудники (чаще всего) тоже – нужно просто разработать стратегию управления и развития, и жить дальше, осознавая себя владельцем крупной компании. Но возникает вопрос – зачем учредителю продавать перспективный бизнес? Переутомился, решил съездить в Кисловодск? Мало, конечно, вероятно. Поэтому помимо изучения документации, получения справок о доходах компании и уточнения других необходимых нюансов, нужно, точно знать, что ваше новое предприятие по каким-то причинам не обречено на провал. А если предприниматель просто решил двигаться в другом направлении и хочет отдать свое детище в надежные руки, новый бизнес начнет работать лучше, потому что новый владелец вдохнет в него новые силы, не причиняя ущерба прошлым достижениям.
 Автор: Квестор Ай Ти
Сайт автора: http://www.questor.ru